סוכן שירות מאיץ עסקים

פונקציית המקור העסקי
בעסקים, המילה "מיקור" מתייחסת למספר שיטות רכש, שמטרתן למצוא, להעריך ולרתום ספקים לרכישת סחורות ושירותים.מיקור עסקים מורכב ממיקור חוץ וממיקור חוץ.מיקור חוץ הוא תהליך של התקשרות של פונקציה עסקית למישהו אחר כדי להסתיים בתוך הבית.ומיקור חוץ מתייחס לתהליך של התקשרות עם פונקציה עסקית למישהו אחר.

ישנם סוגים רבים של מקורות עסקיים בקריטריונים מסווגים מגוונים.לדוגמה,
(1) מקורות גלובליים, אסטרטגיית רכש שמטרתה לנצל יעילות גלובלית בייצור;
(2) מיקור אסטרטגי, מרכיב בניהול שרשרת האספקה, לשיפור והערכה מחדש של פעילויות רכש;
(3) גיוס כוח אדם, תרגול גיוס כישרונות באמצעות טכניקות חיפוש אסטרטגיות;
(4) מיקור משותף, סוג של שירות ביקורת;
(5) מיקור תאגידי, שרשרת אספקה, פונקציית רכש/רכש ומלאי;
(6) מקורות רמה שניים, נוהג של תגמול לספקים על ניסיון להשיג יעדי הוצאות עסקיות בבעלות מיעוט של הלקוח שלהם;
(7) מיקור רשת, נוהג של ניצול קבוצה מבוססת של עסקים, יחידים או יישומי חומרה ותוכנה כדי לייעל או ליזום שיטות רכש על ידי התקשרות ועבודה באמצעות ספק צד שלישי;
(8) מיקור הפוך, אסטרטגיית הפחתת תנודתיות במחיר המנוהלת בדרך כלל על ידי איש רכש או שרשרת אספקה, שבאמצעותה הערך של זרם הפסולת של הארגון ממוקסם על ידי חיפוש אקטיבי אחר המחיר הגבוה ביותר האפשרי ממגוון קונים פוטנציאליים המנצלים את מגמות המחירים. גורמי שוק אחרים;
(9) מיקור חוץ, נוהג של התקשרות עם ספק צד שלישי להשלמת פונקציה עסקית על ידי יצירת יחידות שיתופיות בין צוות פנים וצד שלישי;
(10) מיקור רב, אסטרטגיה המתייחסת לפונקציה נתונה, כגון IT, כאל תיק פעילויות, שחלקן צריכות להיות במיקור חוץ ואחרות צריכות להתבצע על ידי צוות פנימי;
(11) מיקור המונים, באמצעות קבוצה לא מוגדרת, בדרך כלל גדולה של אנשים או קהילה בצורה של קריאה פתוחה לביצוע משימה;
(12) מיקור חוץ מבוסס, מודל עסקי היברידי שבו חברה ונותן שירותים במיקור חוץ או ביחסים עסקיים מתמקדים בערכים ובמטרות משותפים ליצירת הסדר המועיל הדדית לכל אחד;
(13) מיקור מדינות בעלות נמוכה, אסטרטגיית רכש לרכישת חומרים ממדינות עם עלויות עבודה וייצור נמוכות יותר על מנת לצמצם את הוצאות התפעול...

לא ניתן להפריד בין התפתחות חברה למשאבים.ניתן לומר שפיתוח חברה הוא תהליך של חיפוש, שילוב וניצול משאבים.קח את Tannet כדוגמה.ניתן להבין את ערוץ השירות שלנו משני היבטים, דהיינו, מיקור חוץ ומיקור חוץ.

לצורך מיקור חוץ אנו מוצאים לקוחות, ולאחר מכן חוזים בעסקים השונים שהם מפקידים בידינו.עם 20 מחלקות וצוותים מקצועיים, טננט יכולה לספק ללקוחות שירותים מספקים לרבות שירות חממה עסקית, שירות מפעיל עסקים, שירות מנהל עסקים, שירות מאיץ עסקי, משקיע הון ושירותיו וכן שירות של ספקי פתרונות עסקיים.אם לקוח פונה אלינו לפתרונות של הקמה עסקית, מעקב עסקי או זירוז עסקי, אנחנו בוודאי נעזור לו עם המשאבים שלנו.כלומר, מיקור חוץ פירושו לעשות את העבודה שהייתה צריכה להיות מיקור חוץ בעצמו.

להיפך, מיקור חוץ כרוך בהתקשרות של תהליך עסקי (למשל עיבוד שכר, עיבוד תביעות) ופונקציות תפעוליות ו/או לא ליבה (כגון ייצור, ניהול מתקנים, תמיכה במוקד טלפוני) לצד אחר (ראה גם תהליך עסקי מיקור חוץ).לדוגמה, לאחר שמשקיע זר הקים חברה בסין, אחד הדברים הדחופים לעשות הוא הגיוס.זה מאוד בעייתי עבור אלה שחדשים בסין או שיש להם ניסיון מועט בהקשר זה.לכן מוטב שיפנה לסוכנות מקצועית המספקת שירות ניהול משאבי אנוש ושכר, בדיוק כמונו!

לסיכום, באמצעות מיקור חוץ החברה מוצאת לקוחות ובאמצעות מיקור חוץ היא משלבת משאבים חיצוניים שונים.על ידי ניצול כל המשאבים המתקבלים ממיקור חוץ ומיקור חוץ, החברה מתפתחת וצומחת.זו המהות שבה טמון השירות של האקסלרטור העסקי.

פונקציה תומכת עסקית
לפונקציה התומכת העסקית יש חלק קריטי בשמירה על פעילות הארגונים ומאפשרת להם לספק את השירותים והמוצרים האיכותיים ביותר.זהו גורם מפתח להצלחת הארגון, אך הוא תקורה ויש להתאים את הפעילויות שלו כדי לתמוך בביצוע יעיל ואפקטיבי של יעדים ארגוניים.פונקציות תמיכה עסקיות שאנו מסייעים ללקוחות בתכנון ומספקים כוללות מתקן גיבוי תוכנה, מתקן גיבוי חומרה, משאבים מעשיים לניהול עסקים, טכנולוגיה ומידע וכו'. אנו מסוגלים לסייע ללקוחות בבדיקת מתן שירותי התמיכה.באופן ספציפי, אנו יכולים לספק תמיכה עם:

(i) אספקת מחקר ופיתוח תוכנה (כמו תוכנת יישום EC או תוכנה טכנית), עיצוב אתרים וכו';
(ii) הצעת משרדים וירטואליים, מחסנים ושירות לוגיסטיקה, העברת קו טלפון וכו';
(ii) עיצוב ויישום של דרכי עבודה חדשות המותאמות ליעדים האסטרטגיים של הארגון, דהיינו האצה אסטרטגית;
(iv) שינוי תרבותי שמציב לקוחות פנימיים וחיצוניים בלב מתן שירותי התמיכה, כמו עיצוב מדריך לעובדים בחברה, בניית מודעות למותג, תקשורת וניהול מערכות יחסים וכו' (האצת תרבות).

במובן הרחב, מתקני תוכנה מתייחסים למגוון ציוד תוכנה, סביבת תרבות ואלמנטים רוחניים, בעוד שמתקני חומרה מתייחסים לכל מיני ציוד חומרה, סביבה חומרית ואלמנטים פיזיים.Tannet הקימה את מחלקת הטכנולוגיה והמידע, המציעה שירות סחר במידע, שירות רשת סלולרית, שירות אחסון בענן ושירות מו"פ בתוכנה.במילה אחת, Tannet מהווה גיבוי יציב ליזמים ומשקיעים.אנו מסוגלים להציע משאבים נחוצים לאורך כל התהליך של הקמת העסק, המעקב והזירוז.

פונקציית שדרוג עסקי
פונקציית השדרוג, או השיפור, העסקית כוללת קריטריוני בחירה פורמליים להתמקדות ביוזמות השיפור החשובות ביותר, ופריסת המשאבים, הכלים והמתודולוגיות הנכונות להזדמנויות ההשפעה הגבוהות ביותר.כל שירותי האצת העסקים מבוססים על המודל העסקי הנוכחי, תוך התמקדות בשדרוג תהליכים ויעילות, שיפור יכולת ובמחיר סביר כדי להגיע לרמה של ייעול משאבים ומקסום ערך.כדי לשדרג את העסק, אתה יכול להתחיל בהיבט הבא:

(i) מודל עסקי.לכל ארגון יש מודל פיתוח משלו.בעולם המקושר ותמיד פועל שלנו, מחזורי החיים העסקיים הולכים ומתקצרים.חברות תמיד ציפו לשנות מודלים עסקיים מעת לעת, אך כעת רבים ממשיכים לעדכן אותם במהירות.לפעמים, כשהמודל ממשיך לעמוד ביעדים הארגוניים שלך להכנסות, עלות ובידול תחרותי, אתה לא צריך לשנות אותו מיד.אבל עליך להיות מוכן לעדכן אותו בכל עת, ועליך לדעת מתי ואיך לעשות זאת.חדשנים מצליחים, מצאנו, הם כאלה שמשתמשים במידע קשה כדי להבין את ציפיות הלקוחות מוקדם יותר וביסודיות יותר מאשר המתחרים שלהם.הם גם משתמשים בו כדי לקבוע סדרי עדיפויות עבור העסקים שלהם, למודל תוצאות המבוססות על תרחישים חלופיים ולבסוף כדי להגדיר את העסקים שלהם כך שיוכלו לבצע שינויים במודל העסקי כדי לקבל שדרוג.

(ii) פילוסופיה עסקית.פילוסופיה עסקית היא מערכת של אמונות ועקרונות שחברה שואפת לעבוד לקראתם.זה מכונה לעתים קרובות הצהרת משימה או חזון חברה.זה בעצם התוכנית התפעולית של החברה. הפילוסופיה העסקית מסבירה את המטרות הכוללות של החברה ואת מטרתה.פילוסופיה עסקית טובה מתארת ​​בהצלחה את הערכים, האמונות והעקרונות המנחים של החברה.רק בגלל שלפילוסופיה עסקית יש חשיבות רבה, אם החברה שלך נפלה מהטובה של לקוחות, סקור איך התייחסת ללקוחות שלך כשהעסק שלך היה מבוקש.עליך להעריך מחדש את שיטות העבודה העסקיות שלך כדי למשוך לקוחות לשעבר ועתידיים.

(iii) ניהול תהליכים.ניהול תהליכים הוא מכלול הפעילויות של תכנון ומעקב אחר ביצועי תהליך עסקי.כשאתה מנהל עסק, אתה כנראה משתמש בעשרות תהליכים עסקיים מדי יום.לדוגמה, אתה יכול לעבור את אותם שלבים בכל פעם שאתה יוצר דוח, פותר תלונת לקוח, יוצר קשר עם לקוח חדש או מייצר מוצר חדש.סביר להניח שנתקלת גם בתוצאות של תהליכים לא יעילים.לקוחות לא מרוצים, עמיתים לחוצים, החמצת מועדים ועלויות מוגברות הם רק חלק מהבעיות שתהליכים לא מתפקדים יכולים ליצור.לכן זה כל כך חשוב לשפר תהליכים כשהם לא עובדים טוב.כאשר אתה נתקל בחלק מהבעיות שהוזכרו לעיל, ייתכן שהגיע הזמן לבדוק ולעדכן את התהליך הרלוונטי.כאן, עליך לזכור שלכל סוגי התהליכים השונים יש דבר אחד במשותף - כולם נועדו לייעל את הדרך שבה אתה והצוות שלך עובדים.

(iv) כישורים עסקיים.ניהול עסק משלך פירושו צורך לחבוש את כל סוגי הכובעים השונים.בין אם זה כובע השיווק שלך, כובע המכירות שלך או כובע כישורי האנשים הכלליים שלך, אתה תצטרך לדעת איך לנהל חשבון מאוזן ולהמשיך להגדיל את העושר שלך.בדרך כלל, ישנן חמש מיומנויות שיהיו ליזם מצליח: מכירות, תכנון, תקשורת, מיקוד לקוחות ומנהיגות.חשוב לזהות את המיומנויות שהמעסיק והעובד צריכים לפתח או להשתפר כדי שיוכלו להצליח בתפעול העסקי השוטף.

(v) מערכת הפעלה.לא משנה באיזה תעשייה אתה עוסק, אתה צריך כישורים מקצועיים ויכולות ניהול מסוימות, הקמת מערכת הפעלה משלך.ברגע שמערכת ההפעלה לא יכולה לעמוד בקצב הפיתוח הארגוני, עליך להתאים ולשפר.

פונקציית שיבוט עסקי
ניתן להבין שיבוט עסקי כביקוע פנימי ושכפול חיצוני.באשר לשעתוק המפעיל העצמאי, אחת המטרות הבסיסיות של כל חברה היא לצמוח ולהתרחב, וזו גם מטרת האצה העסקית.יחידות תפעול עצמאיות, מחלקות, סניפים, חנויות רשת או חברות בנות כולם מפעילים עצמאיים של חברות האם שלהם.מנהל מוסמך אחד יכול לשכפל עוד מחלקה או אאוטלט אחד, ומנהל מוסמך אחד לשכפל עוד סניף או חברה בת אחד.באמצעות שיבוט והעתקת אליטות, מודל עבודה ודפוס, המיזם מסוגל להגדיל ולייעל את גודלו.ככל שלמפעל יהיו יותר מפעילים עצמאיים, כך הוא יהיה חזק יותר.

התנאי המוקדם להאצה הוא פריצת הדרך, ולאחר מכן, ישנם שני גורמים עיקריים נוספים שהמאיץ העסקי צריך לייחס להם חשיבות רבה יותר: האחד הוא שדרוג כל הפונקציות העסקיות הנדרשות, השני הוא שכפול של היחידה התפעולית העצמאית, כלומר עצמאית. עובד, ומחלקה עצמאית, אאוטלט או אפילו חברה.

למעשה, שיבוט הנבט של סטארטאפ מצליח הוא כנראה רעיון טוב.למרות שאנו נוטים באופן טבעי לחגוג רעיונות חדשניים, שיבוט הוא מודל עסקי לגיטימי או תהליך עסקי, ואם הוא מעורבב עם חוכמה עסקית וכישרון, רווחי.זה גם, פשוטו כמשמעו, טבעי כמו החיים על פני כדור הארץ.היינו מרחיקים ואומרים שכמו תהליך שכפול ה-DNA, שיבוט חיוני להמשך האבולוציה שלנו.למה?חדשנות מתרחשת באופן אורגני כאשר גלגלי השיניים של קופסה שחורה - עסק של מתחרה - מוסתרות.יש הרבה תהליכים יצירתיים הנדרשים כדי לייצר תוצאה סופית דומה.

פונקציית החלפת עסקים
היום הוא עידן של מידע.המידע נמצא בכל מקום.מי שבבעלותו מידע, מצליח בשילוב מידע ושימוש במידע, בוודאי עושה את ההבדל.מוקדים עסקיים או פורטלים עסקיים, מפתחים מגמה גלובלית כדי להבטיח ליזמים, לסטארט-אפים עסקיים, לעצמאים ולבעלי עסקים קטנים אפשרות בעלות נמוכה ליצור, לפתח ולתחזק עסק בר קיימא.אם יזם יכול למצוא פלטפורמה להתאמה בין היצע וביקוש, יהיה הרבה יותר קל לפעול בהצלחה.

Tannet הקימה את Citilink Industrial Alliance (Citilinkia), שהוא ארגון מוצק עם ריבוי פונקציות הן ביבשה והן מחוץ לחוף, מקוון ולא מקוון.זוהי פלטפורמת תפעול ופיתוח למפעלים הבונה ברית בין ערים ותעשיות, מפתחת פעולה משותפת בין מסחר ומפעלים, ומקדמת פעולות משותפות בין יזמים להאצת הקישור בין שרשראות תעשייתיות, התאמת שרשרת היצע וביקוש ושילוב ניהול. שרשרת המבוססת על תפעול רשת, עם חילופי המידע והתאמת היצע וביקוש כמקשר.זה יכול לשמש כמרכז עסקים, מרכז חילופי דברים, רשת אינטרנט ופלטפורמת מידע

מאיץ עסקי נועד לעזור לארגונים להשיג שיפור נוסף.לאחר מספר שנים של פיתוח, ארגונים מסוימים עשויים ללכת מרע לגרוע בהתאם לגורמים פנימיים וחיצוניים, או בקושי להסתדר, או לפעול בצורה חלקה.על ידי מפגש עם כל אחד ממצבים כאלה, ארגונים צריכים למצוא פריצת דרך ולבצע התאמות אסטרטגיות כדי לשלב קאמבק ולהתחזק.בנוסף לשירות החממה העסקית שהוצגה בעבר, שירות המפעיל העסקי, שירות מנהל העסקים, טננט מספקת גם שלושה שירותים נוספים, דהיינו שירותי מאיץ עסקי, שירותי משקיעי הון ושירותי ספקי פתרונות עסקיים.אנו מספקים את כל השירותים המקצועיים הדרושים לחברה להקמה, הפעלה, פיתוח.

צור קשר
If you have further inquires, please do not hesitate to contact Tannet at anytime, anywhere by simply visiting Tannet’s website www.tannet-group.net, or calling Hong Kong hotline at 852-27826888 or China hotline at 86-755-82143422, or emailing to tannet-solution@hotmail.com. You are also welcome to visit our office situated in 16/F, Taiyangdao Bldg 2020, Dongmen Rd South, Luohu, Shenzhen, China.